网站建设与运营公司的业务(网站的建设与运维)

网站建设 5306
网站运营的工作做什么 企业的网站运营包括很多内容,如域名的构思选择、网站宣传推广、网络营销管理、网站的完善变化、网站后期更新维护、网站的企业化操作等等,其中最重要的就是网站的维护和推广。其中最重要的内容包括:网站内容策划及发布(内容选题、符合网站内容规范和网站优化思想的设计、网站内容周期性发布);各种网站推广方法的实施及效果跟踪;网站流量统计分析以及在各种数据分析基础上提出的网站分析及改进建议等。扩展资料

网站运营的工作做什么

企业的网站运营包括很多内容,如域名的构思选择、网站宣传推广、网络营销管理、网站的完善变化、网站后期更新维护、网站的企业化操作等等,其中最重要的就是网站的维护和推广。

其中最重要的内容包括:网站内容策划及发布(内容选题、符合网站内容规范和网站优化思想的设计、网站内容周期性发布);各种网站推广方法的实施及效果跟踪;网站流量统计分析以及在各种数据分析基础上提出的网站分析及改进建议等。

扩展资料

网站在建设和运行中,要加强安全措施,制订完善的安全管理制度,增强安全技术手段。《网站运营手册》一书告诉我们保证网站每天24小时正常开通运转,以方便公众访问。需要注意以下问题:

1、网站备案。对于新上线的网站,按照工信部的规定及时完成备案工作。杜绝因网站未备案被关停的事件发生。

2、专人负责,明确责任。各部门应明确分管负责人、承办部门和具体责任人员,负责本部门网站日常维护工作,并建立相应的工作制度。

3、定期备份制度。网站应当对重要文件、数据、操作系统及应用系统作定期备份,以便应急恢复。特别重要的部门还应当对重要文件和数据进行异地备份。

4、口令管理制度。网站应当设置网站后台管理及上传的登录口令。口令的位数不应少于12位,且不应与管理者个人信息、单位信息、设备(系统)信息等相关联。严禁将各个人登录账号和密码泄露给他人使用。

网站建设公司如何开展业务?

第一步:企业信息收集

收到客户网站建设意向时, 首先要对客户的信息进行收集, 简单的说就是要知道客户是干什

么的。

收集的信息包括下列内容:

公司名称、所属行业、主要产品或服务、客户群体、行销方式等。细化如下:

1)企业分析:

行业状况、产品特点、组织结构、销售模式、信息化水平、 CIS、设计要求、欣赏的

网站等。

2)资源分析:

主要是企业财务状况分析和企业价值分析。

3)目标客户分析:

对目标顾客年龄、性别、学历、职业、个性、行为、收入水平、地理位置等资料进

行分析。

第二步:建站目的

客户建站要实现哪些功能,包含哪些版块,如客户不能详细说出,也要了解客户要解决

什么问题,要建哪种类型的网站,如:信息发布型、网上直销型、电子商务型等。

客户的预算

方法:中医手段,望、闻、问、切

项目起动和完成时间

小诀窍:时间倒推法

第三步:功能整合推荐

模块介绍

充分了解公司的网站功能模块,根据客户的初步需求进一步介绍公司的功能模块,引导

客户提出更清晰的需求,向客户提出建议模块。

控制技巧:围绕客户的关注点,真正解决客户的问题。

有针对的做演示。

注意事项:操作一定要熟练

第四步:确定实际需求和估价

功能细化

确定最终要做的内容后,以书面形式就每个模块要实现的具体功能做细化,估算价格,

填写网站方案申请单。

控制技巧:一定要让客户确认。

索取资料

客户的 Catalog、Logo、文字和图片的电子文档。

注意事项: 图片最好是 PSD格式,尺寸和精度大一点,如果文字材料需要我们录入,一

定要知道有多少数量。

第五步:出方案和报价

时间控制

预先和技术部确认提交方案的时间,答应客户的时间一定要保证。

报价

根据客户的心理价位制订报价,预先定好价格策略,以应对客户的杀价。

技巧:根据客户关注点调整单项价格,为自己留余地。

第六步:合同和价格谈判

跟单

紧密跟踪,把握动向,及时采取对策。

控制技巧:制订项目进度表,围绕关键人物全方位的覆盖客户

确定最终价格

掌握节奏,一锤定音。

准备合同

及时拟定合同,保持客户的热度。

第七步:项目控制

签约

合同条款和价格确定后抓住时机马上签约。

控制技巧:最后时刻加大密度。

制作

确定双方的对口联系人,制订项目实施计划表,密切与客户沟通,及时索取资料,项目

正式启动后要以书面形式作确认。

收款

及时收款以使项目如期启动

第八步:深挖再成交

同步销售

客户与我们进行签单时,是对我们最认同的时候,这时销售人员要及时把握机会,其它

的产品争取再一次成交。

控制技巧:趁热打铁,无微不至。

售后服务

关注网站运行情况和效果,适时推荐相应产品。

网站建设公司如何运营?

网站作为企业的在线门面树立着企业的品牌形象,传递着企业的品牌信息,在视觉设计上所能给网站访客带来的视觉体验至关重要。但是,一个网站能否长期存活下去不光是看网站的设计样式,更重要地是看网站的后期运营情况。下面华专网络就从四个方面来看看如何运营好一个网站。

一、提升网站的移动展示能力

这一项更多的是一个必要性而不是一个战略,相信大多数人以前听说过。事实上,对于某些人来说,移动能力及其重要性的可能更像是击中购买欲。但是,市场上依旧不乏有些固执的人,还是不去做。通常移动端站点给网站带来的流量多于其他任何设备,网站访客更有可能选择具有移动端站点的企业合作。

二、为网站做搜索引擎优化

搜索引擎优化(SEO)是通过精心挑选的关键字和短语来优化企业网站,以提高网站的搜索引擎排名。企业为什么要投资SEO?因为企业的网站排名越高,其品牌将获得的目标流量越多,转化率就越高。

三、与权威网站交换链接

从权威网站链接回您网站的内部网页、友情链接,将为您的品牌建立一个权威形象。这可以通过发表高质量内容,如信息图表,博客文章,统计和报告来实现。如果企业用声誉来生产有价值的内容,就可以获得用户极大的信任,用户会把企业的品牌作为信誉良好的业务提供者。如此一来,就很容易为企业创造出绝佳的效益。

四、借社交媒体之力来运营网站

社交媒体的力量没有任何很快放慢的迹象。已经在使用社交平台的品牌正在获得收益,而那些没有认真考虑的品牌,社交媒体将可以为其打开业务,获取一个巨大的机会,喜欢、关注,最终,获得销售的增长,将企业的业务暴露给新的用户,并为客户参与提供了无价的工具。

“冰冻三尺非一日之寒,滴水穿石非一日之功”,企业要想运营好一个网站还需要经历一个漫长的过程。这就要求企业站长不断地学习良策来提升网站的用户体验以及活跃度了,能在一定程度上真正解决用户的痛点,为用户带来更多的价值。

网络运营都主要做什么?

网络这个范围就太广了,包括网站运营、自媒体运营、新媒体运营等等。我想你问的应该是网站运营吧。

从大的方面来看,网站运营是一切与网站活动相关的总称,甚至包括技术、美工、市场、销售、内容建设等等,皆属于网站运营的范畴;

从小的方面来看,网站运营却是独立于技术、美工、销售、市场等工作内容而存在的,在一些大的网络公司,一般都设有专门的网站运营部门,所以,我们常能听到这些网络公司有运营经理、运营总监等之职称。

主要负责

1、用户需求分析和整理

进行调查取证或分析统计,了解用户需求,在此基础上,综合评出这些建议和方案的可取性。提出网站具体的改善建议和方案,

2、频道内容建设

频道内容建设,是网站运营的重要工作。整个网站,其实你都会感觉在做内容,这对一些信息门户网站来说,感觉会更为明显。网站内容,决定了你做的是一个怎么样的网站。当然,也有一些功能性的网站,比方说搜索、即时聊天等等,只是提供了一个功能,让大家去使用这些功能。但也别忘了,使用这些功能最终仍是为了获取想要的信息。

3、网站策划

网站策划,包括前期市场调研、可行性分析、策划文档撰写、业务流程说明等等内容。策划是建设网站的关键,一个网站,只有真正策划好了,最终才会有可能成为好的网站。

4、产品维护和改进

产品的维护和改进工作,其实与前面讲的需求整理分析有一些相似之处。但在这节里,更强调的是产品的维护工作。产品维护工作,更多应是对顾客已购买产品的维护工作,响应顾客提出的问题。

产品维护还包括制定和改变产品政策、进行良好的产品包装、改进产品的使用体验等等。产品改进,大多情况下,同时也是需求分析和整理的问题。

5、协调各部门工作

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